略微加速

在企业当中，技术岗位的招聘是一个难题，因为整体负责人力资源招聘的HR和用人部门很难达成一致，这就造成了招聘工作难以进行下去，这时就需要一个最后拍板的人。那技术岗位招聘应该人力资源说了算，还是用人部门说了算呢？ 

对于技术岗位来说，人力资源也就是HR，他们和用人部门看人的角度是不一样的，用人部门更看重的是候选人的技术能力，而HR看重的除了技术能力以外，还有学历、性格、道德、职业精神等等方面，所以双方经常产生矛盾。HR：“这个人我觉得还不错，有名校背景”；用人主管:“我觉得不行，工作经验太差，我觉得另一个更好，技术非常不错”；HR:“这个不行，稳定性太差，一年跳了好几次槽，来了以后就走，这都是公司成本”；用人主管:“这没关系，他非常符合我们的技术要求，现在我这边急需用人，先用一阵子再说”。 

以上这样的矛盾经常发生，作为企业的老板也左右为难 那到底该听那边的呢？其实解决方法很简单，就是用人部门决定招哪些人，人力资源部门决定不招哪些人。具体操作是这样的，由用人部门从面试者当中，挑选出两到三位技术能力符合要求的候选人，再由HR从这些候选人中，淘汰那些从学历、性格、道德、职业精神等等方面来看不符合要求的，最后剩下一个候选人作为胜出者。这样两边都有相应话语权，综合起来就能找到最合适的候选人。 

另外，像技术总监这样的高级技术岗位，如果要招聘的话最好委托猎头去做，因为他们是专门做高端招聘的，有这方面的方法和流程，找到的候选人比企业自己招聘的要合适得多，也可靠许多。